sábado, 5 de octubre de 2013

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 

                    Para llevar adelante cualquier sistema de gestión, la empresa debe disponer de distintos tipos de recursos: espacio, equipos y servicios suficientes, ambiente de trabajo adecuado, información actualizada, recursos financieros.

                Pero el recurso más valioso de las empresas es su personal. Dos empresas pueden contar con las mismas maquinarias, tener el mismo marco económico, recibir la misma información; lo que hará la diferencia es la gestión de sus recursos humanos.

                Cuando el personal se encuentra motivado por las posibilidades de desarrollo y participación que le ofrece la empresa, es más factible que brinde lo mejor de si para el mejoramiento de la eficiencia y la efectividad de los procesos.

Responsabilidad y autoridad.

                Todo el personal de la empresa tiene que conocer claramente su función dentro de la organización y las interrelaciones con otros sectores. De otro modo no se podrá trabajar de manera conjunta para el logro de los objetivos y metas de calidad.

                Para esto, la norma ISO 9 001 exige a la empresa defina la responsabilidad y la autoridad propias de cada función, puesto y departamento. En una segunda etapa, que asigne los recursos humanos de manera que asegure que las personas designadas para ocupar un puesto determinado tengan la competencia suficiente para las responsabilidades establecidas.

                Esta competencia se mide sobre la base de la formación educativa, las habilidades prácticas evidenciadas y la experiencia anterior.

Capacitación.

                La norma ISO 9 001 establece la necesidad de determinar las competencias esperadas. Basándose en esto, la empresa encontrará las brechas que le permitirán desarrollar un plan de capacitación para su personal.

Los planes de capacitación deben contemplar:

  • ·         La política y los objetivos.
  • ·         Los cambios previstos por el desarrollo de la organización.
  • ·         La implementación de acciones de mejoras.
  • ·         La creatividad y la innovación.
  • ·         La inducción al personal nuevo que ingresa a la compañía.
  • ·         La actualización permanente del personal ya capacitado.


Como en todos los casos en los que sea necesario demostrar la implementación efectiva de un requisito, la norma ISO 9 001 exige que los registros se mantengan de manera apropiada. Estos registros incluyen los objetivos, programas y personal de los cursos de capacitación realizados.




No hay comentarios:

Publicar un comentario